Введение
Тигран Хачатуров, заместитель председателя правления Газпромбанка, поделился планами на будущее торговых центров «Мега», которые банк приобрел после ухода западных владельцев. Основное внимание будет уделено увеличению присутствия российских брендов и предложению товаров и услуг, которые востребованы среди отечественных покупателей.
Стратегия развития
Тигран Хачатуров рассказал, что их приоритет заключается в глубоком понимании нужд покупателей и изучении динамики спроса на рынке торговых площадей. Основная задача — привлечение лучших арендаторов и формирование актуального ассортимента для посетителей центров.
Привлечение российских брендов
На данный момент «Мега» уже сотрудничает с 53 российскими брендами. Вскоре к ним присоединятся еще 9 компаний. Якорным арендатором в торговых комплексах стал «Мегамаркет», который заменил IKEA. Он занял площадь 400 тыс. квадратных метров в 14 торговых центрах по всей России.
Увеличение товарооборота и снижение вакантных площадей
Товарооборот арендаторов растет, особенно в сегментах моды, спорта и товаров для дома. Это способствует уменьшению вакантных площадей до 5% после ухода западных брендов. Для привлечения трафика учитываются запросы на развлекательные зоны и рестораны. В частности, такие проекты, как семейный парк «Тейкабум» и «Вкусный бульвар» в «Мега Екатеринбург», значительно увеличивают посещаемость.
Инновационные решения и прогнозы
Развиваются семейные и детские кластеры, например, в «Мега Казань» и «Мега Адыгея». Благодаря этому ожидается рост операционной прибыли на 46% в 2024 году, а в следующем году — на 30%.
Усиление команды
Все изменения и нововведения будут воплощены командой под руководством нового генерального директора «Меги» Любови Поповой, которая пришла на смену Ярославу Халявину.
Концепция «Меги» выходит за рамки шоппинга
Торговые центры «Мега» становятся центрами городской жизни, предлагая не только магазины, но и развлечения для всей семьи, вкусную еду и возможность провести время с пользой. Химчистки, пункты вторичной переработки, точки оказания услуг — все это часть концепции привлечения гостей. Именно так Газпромбанк видит развитие своих торговых площадок, создавая мультиформатное пространство для всех категорий посетителей.
